Se non ti stai dando da fare per reinventare la tua azienda,
ti garantisco che stai già arretrando — Fujio Cho, vicepresidente Toyota

Siamo un gruppo di professionisti con lo scopo di aiutare le aziende a prosperare

Lo facciamo attraverso servizi di formazione e consulenza organizzativa e attraverso prodotti e servizi di marketing e comunicazione.

Il nostro prodotto è innalzare la capacità delle aziende di comprendere la scena in cui operano, stabilire le proprie mete (a volte anche la propria vera identità), definire la strategia per raggiungerle (in termini di azioni, non di buoni propositi), rafforzare l'etica e la coesione del gruppo, introdurre una serie di strumenti di gestione indispensabili per far fluire senza intoppi tutte le attività necessarie alla vita e alla produzione dell'azienda e fornire i mezzi per una migliore comunicazione con il mercato e con il mondo in generale.

In particolare, mettiamo in grado i nostri clienti di dare risposte positive a domande come queste:

• Quanto è vitale la tua azienda?...
  (Osserva la soddisfazione del personale e dei clienti, la velocità ed efficacia delle azioni, la quantità e qualità dei risultati ottenuti).
• Qualunque sia la dimensione dell'azienda, chi la dirige è informato, addestrato e capace di stabilire la strategia e le linee guida che tutti devono seguire?
• La tua azienda è organizzata in modo da rendere veloci ed efficienti i flussi di comunicazione e produzione?
• Manager e personale hanno ruoli, compiti e obiettivi ben definiti?
• Conoscono la strategia, le regole di condotta e le procedure così da evitare che ciascuno operi all'insaputa o in contrasto con le esigenze e gli obiettivi dell'azienda?
• La direzione, il management e il personale sanno cosa stanno facendo, perché lo fanno, dove vogliono arrivare, in che modo e con quali strumenti?
• Conoscono i propri compiti, i risultati che devono produrre e come saranno misurati?
• In che misura l'etica e il costante apprendimento, miglioramento e innovazione fanno effettivamente parte della cultura aziendale?
• In che misura l'azienda è un gruppo con scopo comune, coordinamento e cooperazione, dove il bene comune viene prima dell'interesse dei singoli e dove ciascuno partecipa alla vita e alle sfide aziendali, piuttosto che limitarsi a usare l'azienda a proprio beneficio?
• In che misura l'azienda osserva i fattori esterni (politica, economia, società, tecnologia, ambiente, normative, mercato, concorrenti, fornitori, partner ecc.) per determinare mete, azioni, strategia, alleanze, investimenti?
• Con quale persistenza ed efficacia l'azienda comunica con il mercato e con le altre parti interessate? Come si procura la conoscenza del mercato e dei canali e strumenti di comunicazione da usare? Come costruisce la soddisfazione e fedeltà dei clienti?

Senza dubbio le aziende, che rappresentano il ceto produttivo, hanno di che lamentarsi di chi (predatori, parassiti e criminali a livello nazionale e globale) ha le maggiori responsabilità per la crisi finanziaria ed economica. Ma è responsabilità di tutti agire per risolvere la situazione e preservare ed espandere la capacità produttiva delle aziende. Dopotutto, ognuno è il primo a essere responsabile delle proprie condizioni.

Pertanto oggi è richiesto un cambiamento di passo, che inizia con questa domanda:

Quale know-how avrei dovuto avere per non subire effetti dannosi dalla crisi attuale e quale know-how mi serve per migliorare le condizioni presenti e future della mia azienda?

Non tutti i titolari e manager sono entusiasti di ricorrere a consulenti, a volte per motivi comprensibili, a volte per motivi sbagliati o per cattiva coscienza. Per sgombrare il campo da equivoci, noi forniamo il nostro aiuto solo dopo aver fatto comprendere ai potenziali clienti l'effettiva natura dei nostri interventi e aver constatato l'effettiva volontà del cliente di accettare l'aiuto e di metterlo in pratica per il bene della propria azienda. Ciò riduce al minimo rischi e incomprensioni.

In qualche caso forniamo anche un seminario introduttivo gratuito per presentare al management le nostre tecnologie.

I nostri servizi si rivolgono a tutti gli strati della struttura aziendale: direzione, management e personale.

Nella pagina SERVIZI, soggetta a periodici aggiornamenti, trovi le informazioni di base.

Servizi ad-hoc e pacchetti su misura sono costruiti dopo aver accertato le necessità del cliente.

Operiamo in due aree complementari:

• organizzazione, management, etica negli affari, cultura aziendale;
• arte, grafica, marketing, promozione, comunicazione, strumenti web, editoria.

Il nostro scopo è aiutare le aziende attraverso progetti, prodotti, servizi, formazione e consulenza nelle due aree citate.

I nostri servizi sono rivolti ad aziende di qualunque dimensione

Il nostro tratto distintivo è che prendiamo in considerazione non solo gli aspetti tecnici del business e del lavoro ma anche l'influenza del fattore umano a tutti i livelli, anche in quei settori spesso trascurati che condizionano il successo o l'insuccesso di un'azienda e la sua longevità.